Enne oma ettevõtte alustamist ei peaks iga tulevane ärimees õppima, aga paremini finantsjuhtimise põhjalikumat uurimist. Millised on finantsjuhtimise eesmärgid ja millised on finantsjuhtimise funktsioonid - proovime seda välja mõelda.
Mis on finantsjuhtimine?
Iga juht peaks teadma, et finantsjuhtimine on teatud meetodite ja vahendite kogum, mida ettevõtted kasutavad kasumlikkuse suurendamiseks ja maksejõuetuse riski minimeerimiseks. Selle põhieesmärk on saada selle valdkonna tegevusest kõige rohkem kasu omanike huvides. On tavaline viidata kapitali juhtimise põhifunktsioonidele:
- sisemine rahapoliitika;
- rahalise olukorra hinnang;
- käibevara kontroll, likviidsus;
- investeerimisportfellide haldamine, kapitalistruktuur;
- lepingute sõlmimine pangandusasutuste, fondide ja vahetustega.
Strateegiline finantsjuhtimine
Teadma ettevõtte loomise aluseid ei piisa. Üksikasjad mängivad siin olulist rolli. Saate maksimaalse tulemuse saada, ainult kaalutledes kõiki üksikasju ja koostades konkreetsed plaanid tulevaste tegevuste jaoks. Kogu protsessi kontrollimine on oluline igas äriplaanis . Investeeringute haldamine on finantsjuhtimise strateegia, mis eeldab järgmist:
- investeerimisotsuste tegemise kriteeriumide valik;
- projekti materiaalne hindamine;
- investeeringute jaoks kõige sobivama võimaluse valimine;
- kindlus investeerimisallikatega;
Hinda investeeringut erinevate kriteeriumide tõttu. Üldiselt on aktsepteeritud, et fondid on kasumlikud, kui:
- kasum rohkem kulusid;
- investeeringutasuvus ületas inflatsiooni;
- konkreetse projekti kasumlikkus on suurem kui ülejäänud.
On tõesti väga tähtis arvestada sellist tegurit kui aeg, sest aja jooksul võib raha väärtus väheneda ja mida pikem on investeerimisperiood, seda rohkem riske. Sel põhjusel kasutatakse sageli selliseid meetodeid:
- tulude kapitaliseerimine;
- kapitali diskonteerimine;
- võimaliku materiaalse riski vähendamise viisid.
Milline on finantsjuhtimise kuldse reegli olemus?
Iga tootmisharu põhieeskirjade järgimine viib alati paremate tulemuste saamiseni. Oma äri ei ole erand. Paljud juhid ja need, kes soovivad kõrgel ametikohal hoida, on teadlikud finantsjuhtimise kuldest reeglist. Mõned selle valdkonna eksperdid kinnitavad, et ei ole ühtegi, vaid vähemalt viis sellist postuaalset. Järgides neid, võite saavutada edu ja kuulutada ennast pro-ja tugeva konkurendina. Direktorite jaoks on viis seadust:
- Ilma tugeva finantsjuhtimise kohaldamiseta ei ole võimalik edukust saada . Enamik ebaõnnestumisi äritegevuses on halva juhtimise tagajärjeks ning need on ebapiisavad investeeringud ja võlad ning kulutused ja sissetulekud.
- Sa ei saa kontrollida seda, mida ei saa mõõta . Kuigi intuitsioon aitab sageli oma töös, on olulisem tulemuslikkuse mõõtmine, mistõttu on ise otsustada, mida mõõta.
- Oluline on pöörata tähelepanu põhjustele ja nende tagajärgedele . Lõpptulemuse mõõtmine ei ole piisav.
- Kuna kõik on suhteline, on mõistlik võrrelda ja võrrelda . See on vajalik paremate tulemuste saavutamiseks. Kasum kasvas, äri peaks arenema.
- Ära karda raskusi . Üks ärimehe läbikukkumise põhjus võib olla olukord, kus juhtimine tundus väga keeruline ja keeruline.
Finantsjuhtimise liigid
Sellised juhtkonnad on jagatud selliseks:
- Agressiivne juhtimine hõlmab eesmärgi saavutamist võimalikult lühikese aja jooksul, kasutades laenatud materiaalseid ressursse maksimaalselt. Samal ajal on riskid tõesti suured.
- Konservatiiv on vastupidine agressiivsusele. Siin on peamine eesmärk tagada ettevõtte arengu stabiilsus. Sellisel juhul on riskid minimaalsed.
- Mõõdukat võib nimetada mõistlikuks kompromissiks konservatiivse ja agressiivse vahel. Sellise juhendi põhieesmärk on tagada rahaliste vahendite vajadus ja kindlustuste reservide loomine.
Finantsjuhtimise eesmärgid ja eesmärgid
Selle juhtimise eesmärgid on otseselt seotud nende ülesannetega, mida järgib teatud teema. Tavapäraselt on ettevõtte turuväärtuse maksimeerimine võimalikult väike. Finantsjuhtimise ülesanded on järgmised:
- Vajalike ressursside hankimine vastavalt ettevõtte arengueesmärkidele.
- Ettevõtte jooksva vara ja kohustuste struktuuri optimeerimine ja ümberkorraldamine.
- Materiaalsete riskide taseme optimeerimine.
- Tasakaalu saavutamise nii vormide kui ka meetodite leidmine, arenguprotsessi tulemuseks on oluline materjal.
- Otsuste optimeerimine rahapoliitikas;
- Arvutuste täiustamine.
- Ressursikasutuse seisundi ja tõhususe kontrollimine.
- Töötage ettevõtte kujundamisel.
Finantsjuhtimise põhimõtted
Ettevõtte juhtimine võib olla kõige kõrgemal tasemel, kuid selleks on oluline järgida teatavaid reegleid. Finantsjuhtimise põhialused:
- orienteerimine strateegilisele arendustegevusele;
- Integreerimine ühise juhtimissüsteemiga;
- investeeringute ja materiaalsete lahenduste juhtimiseks;
- ehitamine ja ettevõtte spetsiifilise struktuuri järgimine;
- raha ja tulu eraldi haldamine;
- vastuvõetav kombinatsioon ettevõtte kasumlikkusest ja likviidsuse suurenemisest;
- juhtimisotsuste kompleksne moodustamine;
- juhtimise kõrge dünaamika.
Finantsjuhtimise meetodid
Finantsjuhtimise kontseptsioon peaks olema arusaadav kõigile juhtidele selles või selles valdkonnas. Samal ajal on oluline mitte ainult teada, vaid ka praktikas rakendada finantsjuhtimise meetodeid:
- prognoosimine;
- planeerimine;
- rahalise abi süsteem;
- arveldussüsteem;
- krediit;
- tagatistehingud;
- rent;
- liising;
- usaldustoimingud;
- stiimulite süsteem.
Finantsjuhtimine - raamatud
Fondivalitseja haldab finantsjuhtimise raamatu iga juhti. Selline kirjandus inspireerib kõiki tulevasi ettevõtjaid ja aitab mõista, kuidas tegevusplaani korralikult kavandada, et lõpuks saada investeeritud kapitali maksimaalset tulu. Kõige populaarsemate väljaannete tipus:
- A. Sheremet "Majandusanalüüsi teooria" ;
- B. Fepps "Arukad ärinäitajad " ;
- D. Clayson "Babülooni kõige rikkam mees".