Mõnede probleemide lahendamiseks ei ole alati põhjalikku analüüsi. Mõnikord on lihtsam mõte tormilises ideede marsruudis mõista, kui mõnest mõõdetavast ühtlast pinnast. Sellisel juhul on õigustatud kasutada ajurünnakute tehnikat, mille eesmärk on õige lahenduse kiire leidmine.
Ajurünnaku meetodi olemus on kollektiivne ideede tõus, mõnikord isegi kõige fantastilisemad. Selleks peaks iga osaleja väljastama nii palju võimalusi kui võimalik, ja nende kõige edukamate tulemuste põhjal analüüsitakse seda veelgi. Ajurünnak on mõnevõrra sarnane mänguga, mistõttu on ideed, mis tavaliselt sellel tehnilisel kujul tekivad, on loomingulised ja efektiivsed.
Ajurünnakute meetodi asutajaks oli Alex Osborne, kes tõi välja teooria, et tihti ebatavalised, kuid värsked ideed jäävad maha oma kolleegide või ülemuste heakskiitmise, mõnitamise ja süüdistuse all. Seepärast välistab ajurünnaku mõiste kategooriliselt väljamõistmise ideede hindamise nende väljakuulutamise staadiumis ning ainult kõige edukamad neist on allutatud edasisele analüüsile.
Esialgu on kõik mõtted kui need, kellel on õigus elule, ajurünnakute tehnika kasutamisel, kõige tähtsam number, mitte ideede kvaliteet. Ja siis toimub pöördtransformatsioon.
Ajurünnakute efektiivsus
Ajurünnaku meetodi efektiivsust on mitmel uuringul korduvalt tõestatud. Pealegi, hoolimata stereotüübist, et see tehnika sobib loominguliste kutsealade inimestele, võib kirjaoskamatut ajurünnakut kasutada kõigis valdkondades, kus on vaja tõhusaid lahendusi keerulisele ülesandele. Teine meetodi pluss - ajurünnak võimaldab meil kolleege rallida, suurendada iga töötaja enesehinnangut, kes tunneb tema arvamuse olulisust. Tulevikus saab üksikute ajurünnakute tehnoloogiat kasutada vähem oluliste ülesannete lahendamiseks.
Ajurünnakute etapid
- probleemi sõnastamine. Väga tähtis on õige ülesanne, mis nõuab kiiret lahendust, nii et tulevikus lähevad kõik samale eesmärgile. Samal etapil valitakse osalejad ja moderaatorid;
- Ideede põlvkond on peamine etapp, mille käigus osalejad väljendavad sõnastatud probleemi lahendamise võimaluste maksimaalset arvu. Selle etapi jaoks on vaja määrata aeg, põhiliselt on akadeemiline tund piisav;
- Esitatud ideede valik ja järgnevad hindamised. On väga oluline, et see osa ei muutuks eelmise nägemusega. Nüüd peavad osalejad, moderaatorid ja nõustajad koguma, et kajastaksid esitatud võimaluste teostatavust.
Ajurünnakud
Lisaks ajurünnakute klassikalisele meetodile on sellel veel mitmeid erinevaid sorte:
- individuaalne ajurünnak. Erinevalt klassikalisest ajurünnakust on selle meetodi sisuks see, et iga osaleja kirjutab oma ideed alla ja seejärel annab need kaalutlustele. Kasutatakse olukordades, kus üks meeskond ei ole võimalik kokku panna;
- ajurünnak. Sellisel juhul jagatakse publik kahte rühma. Mõned osalejad esitavad küsimusi või loovad ideid ja
Teine rühm peaks menetlema sissetulevaid otsuseid ja vastama küsimustele; - vastupidine tserebraalne rünnak. Reverse ajurünnaku eesmärk on tuvastada olemasoleva süsteemi puudused. Nagu ideed, võib kriitika olla piiramatu. Probleemide tuvastamise alusel esitatakse konkreetne ülesanne.
On väga oluline, et ajurünnak ei muutuks tavaliseks koosolekuks või anekdootideks. Selleks reguleerige rangelt aega ja vali pädev juht, kes suudab suunata vestlust õiges suunas.