Kui me ütleme sõna "liider", siis kujutame ette kindel, kindlaksmääratud isik, kellel on vaieldamatu autoriteet. Üldiselt on portree üsna tavaline, kuid miks ei tee juhid ühtmoodi? See kõik puudutab eri liiki juhte, mida nad kasutavad. Juhtimiskvaliteedi ilmingute vormide kohta on mitu liigitust, kaalume kahte kõige levinumat.
Demokraatlik ja autoritaarne juhtkonna tüüp
Üsna tihti kasutatakse rajooni juhtide suhtes alluvatele. Sellest lähtuvalt jagunevad juhtkonna tüübid kaheks suureks rühmaks:
- Autoritaarne stiil . Kõik võim on koondunud liidri kätte, üksi valib eesmärgid ja valib nende saavutamise viisid. Kommunikatsioonirühma liikmed on minimaalsed, neid kontrollib ka juht. Peamine relv on karistamise oht, nõudlikkus ja hirmu tunne. See stiil säästab aega, kuid pärsib passiivsete esinejate käes olevate töötajate algatust.
- Demokraatlik juhtivtüüp . Enamik teadlasi tunnistab seda parimana. Kuna selliste juhtide käitumine on tavaliselt grupi liikmetele austuses. Alluvatel on võimalus algatada, kuid nende vastutus suureneb ka. Meeskonnale on teave saadaval.
Weberi tüpoloogia
M. Weberi pakutud klassifikatsioon on tänapäeval üldtunnustatud. Ta pidas juhtrolliks võime anda korraldusi, põhjustades kuuletumist. Selle saavutamiseks kasutavad juhid erinevaid ressursse, sõltuvalt nende tüüpidest, karismaatilisest, traditsioonilisest ja ratsionaalsest õiguslikust juhtimisviisist.
- Traditsiooniline tüüp . See põhineb rituaalidel, traditsioonidel ja harjumustest. Võimu üleandmine toimub pärilikkuse järgi, juht muutub sündi õiguseks.
- Põhimõtteliselt õiguslik tüüp . Siin põhineb võimus teistel tunnustatud õigusnormide kogumil. Juhataja valitakse vastavalt nendele normidele, mis reguleerivad ka tema käsutuses olevaid tegevusi.
- Karismaatiline juhtkonna tüüp . Põhineb uskumine inimese ainuõigusesse või tema jumala valimisesse. Karisma on isiksuse tegelike omaduste kombinatsioon ja need, mida juht kinnitab oma järgijatele. Tihtipeale mängib juhtrolli individuaalsus selles protsessis keskne roll.
Lihtsamalt öeldes põhinevad sellist liidrirolli harjumus, põhjus või emotsioonid. Weber arvas, et arendamise peamine mootor on karismaatiline juhtimisstiil, sest ainult see ei ole minevikuga seotud ja võib pakkuda midagi uut. Kuid vaiksel perioodil on ratsionaalne ja õiguslik juhtimine optimaalne.