6 mütsi mütsid

Viimasel ajal on see tehnika väga populaarne. Mis on selle eelis? Esiteks: see võimaldab leida uusi, ebatavalisi lahendusi ja ideid . Teiseks: 6 mõttemeetri abil saab mõnda ideed kohe kõikidest külgedest vaadelda, mis võimaldab meil saada objektiivsemaid järeldusi idee efektiivsuse kohta. Kolmandaks: lõplik otsus tehakse kõigi osalejate arvamuste põhjal, mistõttu ei jää meeskonnas rahulolematuks. Neljandaks: isegi passiivsed inimesed on protsessi hõlpsasti kaasatud, kes on harjunud oma arvamust mitte avaldama. Viiendaks: 6 mütsi mõtlemise tehnoloogiat tajub mänguvorm, seega on tore sellega töötada.

6 mütsi mõtlemisviis

Peate võtma kuus erinevaid värve. Üldiselt saab neid lihtsalt asendada muude sarnaste värvidega objektidega. Peamine on see, et kõik osalejad näeksid, millises värvuses arutelu hetkel toimub. On vaja valida juhendaja, kes vastutab protsessi korraldamise ja konfliktide vältimise eest. Vaatame ise värve ja vastuseid.

  1. Valge müts on analüütiline lähenemine. Esialgsed andmed, arvud, olukorrad - kogu informatsioon arutelu teema kohta. Mida me praegu teame ja mida tuleb teada saada. Ainult tegelikud andmed.
  2. Must on kriitiline mõtlemine. Millised on selle idee miinused ja lõksud. Miks seda ei tohiks võtta. Selles mütsis on parem mitte pikk, sest seda on alati lihtsam kritiseerida ja võib olla liiga palju argumente.
  3. Kollane - optimistlik suhtumine. Millised on selle idee eelised ja miinused, mis see on võitja ja miks peaks see heaks kiitma?
  4. Punane müts on emotsioon, tunne. Siin väljendate ainult oma tundeid ("Ma olen selle idee suhtes põnevil!"), Eeldused, kahtlused ja mis intuitsioon teile ütleb. Selgitus ei ole kohustuslik, seega punane müts see võtab väga vähe aega.
  5. Roheline on loominguline lähenemine. See müts on ideede generaator. Kõik osalejad räägivad sellest, kuidas arutelu objekti parandada ja mida saab selle tootlikkusega teha. Võite väljendada ka kõige ebatavalisemaid otsuseid, mis sel ajal võib tunduda võimatu.
  6. Sinine on juhtmüts. See peab olema kulunud protsessi alguses ja lõpus. Alustuseks võetakse arutelu eesmärke. Lõpuks - tulemuste ja tulemuste kokkuvõtteks.

Osalejatel on parem kasutada sama värvi samal ajal, nii et vaidlusi ja konflikte ei tekiks.