Selle suure konkurentsi ajastul püüavad tööandjad suurendada tootlikkust kõikvõimalike vahenditega. Üks neist on uurida kõiki vaimse aktiivsuse tunnuseid ja inimeste käitumist tööprotsessis. Sarnaste sündmuste kompleksi üldiseks tähistamiseks kasutatakse organisatsioonilise psühholoogia mõistet.
Hoolimata asjaolust, et see psühholoogilise teaduse haru on piisavalt noor, põhineb see alusuuringul. Selliseid organisatsioonilise psühholoogia allikaid on võimalik välja tuua:
- individuaalse töö ratsionaliseerimise uurimine teadusliku juhtimise raames F.U. Taylor;
- diferentseeritud psühholoogia individuaalsete erinevuste uurimine;
- Otsige objektiivseid seadusi, mis selgitavad inimese käitumise iseärasusi.
Organisatsiooni psühholoogia teema on seos psühholoogiliste reaktsioonide ja personali käitumise tunnuste vahel, mis on seotud tootmisprotsessi korralduse iseärasustega.
Organisatsiooni psühholoogia ülesanded
Oma töös püüab organisatsiooniline sotsiaalne psühholoogia lahendada selliseid probleeme:
- viia läbi rakenduslikke uuringuid tootmisprotsessi mudelite ja ettevõtete töötajate käitumisharjumuste kohta;
- sõnastada konkreetseid soovitusi, mis põhinevad saadud teabel;
- Praktikas teadustegevuseks rakendatud meetmete tiheda vastastikuse sidumise säilitamine.
Võib tunduda, et töö- ja organisatsioonilis-psühholoogial on palju ühist, kuid tegelikult tööjõu psühholoogia uurimisvaldkond on veidi laiem, kuna see ei piirdu ainult konkreetsete tööstusharudega, vaid organisatsiooniline psühholoogia lahendab laiemat teemat, kuni kolleegide romantilisi suhteid.
Psühholoogia organisatsioonilised meetodid
Psühholoogia organisatsioonilised meetodid hõlmavad erinevaid vaatlusviise, intervjuusid ja eksperimente, samuti erimeetodeid, mille eripära määrab organisatsiooni omadused. On oluline mõista, et neid meetodeid tuleks kokku kasutada koos. Vaatlus- ja intervjuude abil saab organisatsiooniline psühholoog koguda tööks vajalikke andmeid. Nende põhjal on võimalik koostada tööjõu optimeerimise ettepanekuid, mille tõhusust saab katseliselt kontrollida. Ja erimeetodid võivad toimida näiteks mitmesuguseid koolitusi.
Nagu iga psühholoogilise teaduse haru, seisab organisatsiooniline psühholoogia uute raskuste uurimisel, kavandamisel ja rakendamisel mitmeid raskusi. Organisatsiooni psühholoogia võib välja selgitada järgmisi probleeme:
- sagedased erimeelsused konkreetse isiku ja kogu kollektiivi eesmärkide vahel;
- vastuolu organisatsiooni stabiilse toimimise ja pideva arengu vajaduse vahel;
- organisatsiooniline psühholoog kannab tihti kollektiivi ettevaatlikku suhtumist, seega ei ole uuringu tulemused alati usaldusväärsed;
- õige suhtlemise tähtsus töötajate ja ülemustega;
- Mitte alati ei saa juhid olukorra ja vajaduse tahtejõudu hinnata
psühholoogi pakutud teatud muudatused püüavad sageli ilma uuendusteta ja vältida lisakulusid; - raskused psühholoogiliste reaktsioonide ja konkreetsete käitumismanalüüside vahelise korrelatsioonide kindlakstegemisel organisatsiooni koostoime raames ja nii edasi.
Vaatamata loetletud raskustele on psühholoogi kaasamine organisatsiooni töösse soodus mõjuga tööviljakusele, see on hea võimalus probleemsete valdkondade diagnoosimiseks ja kollektiivse suhte loomiseks.