Kui olete ambitsioonidega mees, on alati raske täitev rolli ja keegi teinegi allutada. Kuid sagedamini kui mitte, on see positsioon, mis muutub juhtpositsiooni suunas lahutamatuks osaks. See on haruldane, kui see osutub bossiks, öeldes: "Mustest rikkaks", ja tõepoolest, veelgi harvemini see on kasulik nii uuele juhile kui teie jaoks.
Lühidalt, karjääriredeli aeglasest liikumisest saavad kasu nii teie kui ka tulevased töötajad. Kuidas siis, kui sa kannatlikult läksid kogu suunas ja soov lõpuks saada boss, ei lase sul öösel rahulikult magada?
1. Kontrollige oma juhtimisvalmidust
Loomulikult olete kindel, et olete sobilik kõigile 100-le. Kuid kirjalikult selle kinnitamiseks ja veenmiseks endiselt pole probleem. Kõige populaarsem personalametnike küsimus on: "Kujutlege oma kutsealast aasta jooksul." Viivitatud ja isegi ei tea, milline külg peaks teemat käsitlema? Siis sa pole veel bossi ametikohale kasvanud. Kui te saate hõlpsalt ette kujutada mitte ainult oma tegevust, vaid ka ettevõtte arengut aastas või kauem, võite väljendada äriideid töö parandamiseks, võite saada suurepärase bossi.
2. Kuidas kõrvaldada boss ja astuda üle oma boss
Kui mitte ainult sina, vaid kogu sinu meeskond näeb selgelt, et bossi sekkumine tööprotsessis on ainult kahjulik, ja üldiselt on see kollektiivse arvates kitsalt mõtletav, seega on sul võimalus temast üle minna. Lihtsalt hakake tegelema tööga mitte tema, vaid üldise küsimusega.
3. Tõstke Boss üles
Kui teie ülemus on edutatud, peaks tema asemel määrama keegi, miks mitte veenduda, et see olete teiega? Selleks peaksite siiralt rääkima oma ülemaga, mitte häbisse, vihjates juhtumi üldistele eelistele. Ainus probleem on see, et teie peaks välja töötama ja ellu viima võitnud projekt - ülikompaktne, skandaalne, võõraste inimeste võimsus.
4. Ettevõtte peamised inimesed
Igal ettevõttel on kõrgema juhtkonna lähedased inimesed. Teie ja kõik neist teavad väga hästi, on ainult lähenemisviisi leidmine. Koguge oma ohvritele toimik ja otsige nende kaastunnet. Mõne aja pärast viige nad teie kohtumiseni parempoolse bossiga, milles selgitate selgelt oma eeliseid ettevõttele.
5. Mõista, et see on teile parem
Sa ei tohi kahjustada oma tulevikku juhtpositsioonil. Kas teil õnnestub juhtida efektiivsemalt kui teie praegune vastaspool? Kui ei, siis miks teid nimetatakse, kui te ei anna selle kasu põhjuseks?
6. Leidke vastuvõtjad
Mõistes, et töö tulemuslikkus igal üksikul tasemel on ettevõtte edu nurgakiviks, mõelge, kes ja kuidas täidab oma kohustusi, kui te tõusete ise üles. Valmistage endale nihe, räägi meile peaaegu kõigist nõtkustest ja nüansidest.
7. Valige juhendi meetod
Seda saab juhtida autoriteetselt, demokraatlikult ja sallivalt. Autoriteetne meetod sobib alluvatele alluvatele, näiteks neile, kes ei suuda ise leiutada ja mõtlema hakata, ainult järgima juhiseid. Demokraatlik meetod on siis, kui teete koostööd meeskonnaga, et arendada ja arutada plaane, suundumusi ja töösuundi ning samuti ühiselt vastata edu ja ebaõnnestumiste eest. Võite alandada, kui olete kindel oma alluvate üle, kui nad on loovad ja tõhusad inimesed, kes ei pea peamist asi segama.
8. Kõige olulisem manööverdus
Kui näete selgelt, kuidas ja kellega te juhite, mida see ettevõtetele toob, mis muutub, mis paraneb, on aeg ülalmainitud vestlus kõrgemate asutustega. Kas väärt vihjeid, et kuni selle punkti saamiseks tuleb koguda toimikut ja suurt bossit? Selleks on vaja teavet, et oleks võimalik seda tööd teha.
Kui teid nende keerukate tulemuste tõttu ja kohe ei tee boss, uskuge mulle, et olete sellele ametikohale palju lähemal kui varem. Lisaks sellele läheb hea ja isiklik suhtlemine suure juhtkonna ja tema kaaslastega käega käsikäes, kui nad otsivad teie praeguse bossi aseainet.